軟件開發(fā)體系
發(fā)布時間：2018-06-14 16:37:03點擊量：794
微功夫信息建立了以產(chǎn)品負責人為主導(dǎo)，包含產(chǎn)品、設(shè)計、前后臺開發(fā)和測試的研發(fā)團隊，快速進行產(chǎn)品迭代開發(fā)。公司采用扁平化的團隊管理模式，產(chǎn)品負責人的組織結(jié)構(gòu)包含兩個層級：上層為首席產(chǎn)品負責人，對整個產(chǎn)品或產(chǎn)品套件持有一套總體愿景。通過每周一次定期例會把愿景或產(chǎn)品路標計劃傳達給整個團隊。首席產(chǎn)品負責人為各個產(chǎn)品線負責人，他負責對內(nèi)管理產(chǎn)品需求列表、參加開發(fā)團隊的計劃會議、評審會議、回顧會議；對外和用戶溝通需求，觀察產(chǎn)品和市場趨勢，進行競爭分析，制定中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略等。
每個團隊由一位項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，保證團隊資源完全可被利用并且全部是高產(chǎn)出的；保證各個角色及職責的良好協(xié)作；解決團隊開發(fā)中的障礙；做為團隊和外部的接口，屏蔽外界對團隊成員的干擾；保證開發(fā)過程按計劃進行。每個團隊都包含系統(tǒng)分析員、程序員和測試員。系統(tǒng)分析員負責將產(chǎn)品負責人提出的功能轉(zhuǎn)換為某個新特性，并傳達給團隊引導(dǎo)進一步的分析討論。所有的技術(shù)實現(xiàn)細節(jié)都由全體開發(fā)團隊成員共同討論決定。力求為客戶提供高質(zhì)量的技術(shù)保障。
